MBA留學代辦

          是什麼讓創業者與眾不同 那一天，我的收入變成了零。沒有固定的薪水是我體會過的最恐怖的經歷之一。最糟糕的是我不知道，在得到另一份穩定收入之前我還得捱多久……或許要好多年。在我辭職的那一刻，我才明白了為什麼那麼多的雇員沒有去做創業者。那是因為 酒店經紀害怕自己沒有錢，沒有有保障的收入，沒有穩定的薪水……很少有人能在沒錢的狀況下維持很久。創業者是一些異類，他們的一個特異之處便是能在沒錢的狀況下理智和聰明地行事。也是從那一天開始 帛琉，我的花費直線上升。作為創業者，我得租一間辦公室、一個車位、一間倉庫，得買一張桌子、一盞燈，得開通一部電話，我得為出差、住旅館、吃飯、計程車、複印、鋼筆、紙張、釘書針、信箋、營業證書、郵票、 賣房子手冊、產品，甚至於辦公室裡的每一杯咖啡掏錢。我還不得不雇了一個祕書、一個會計、一個律師、一個出納、一個商業保險代理，甚至一個看門人。我這時才明白從前別人雇用我的代價有多麼高──雇人的花費遠遠不止員工薪水單上 系統傢俱所顯示的那些數字。所以，雇員和創業者的另一個區別就是：創業者得知道如何花錢──就算他們沒有錢。有人是天生的創業者嗎？「創業者是天生的創業者，還是被訓練成創業者的？」當我對我的富爸爸問出這個老問題時，他答道：「這樣的問題毫 術後面膜無意義，這就如同問，雇員天生就是雇員，還是被訓練成雇員的？」他接著說道：「人是可以被訓練的，他們可以被訓練成雇員，也可以被訓練成創業者。而之所以世界上雇員比創業者多，那是因為我們的學校總是在訓練年輕人成為雇員。這就是為什麼這麼多的父母告訴孩?關鍵字排名l『好好上學，將來找個好工作』。我還沒怎麼聽人說過『好好上學，將來當個創業者』。」從雇員變成創業者我知道，我並非天生就是一名創業者，我必須接受訓練。我的富爸爸指導我走上了一條從雇員變為創業者的道路。對我來說，這可不是件容易事。在弄懂他想要教我的課程之前 景觀設計，我得先忘掉以前學會的很多東西。然而最困難的一點在於，富爸爸所說的話總是與窮爸爸教導我的截然相反。每次富爸爸提起創業精神，他談論的總是自由。而每次我的窮爸爸提起上學找工作，他關注的焦點總是安穩。這兩套邏輯在我的腦海中不斷衝突，讓我迷惑。最後，我去問富爸爸這兩套邏輯的區別 買屋。我問道：「安穩和自由難道不一樣麼？」富爸爸微笑著回答：「安穩和自由可不是一碼事……事實上它們完全相反。你越是追求安穩，擁有的自由就越少。最安穩的人就是那些坐在大牢裡的人了，這就是安穩的極致。」他接著說下去：「如果你想要自由，就得放棄安穩。雇員們要的是安穩，創業者要的是自由。」現在，問題 婚禮佈置就變成了：是不是每個人都能成為創業者呢？我的回答是：「是的，這要從轉變邏輯開始，從追求自由而不是安穩開始。」（本文摘錄自高寶書版公司新出版之《富爸爸辭職創業》／羅勃特．T．清崎著） .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 術後面膜  .